关于34%-49%的股权转让 景芝高管这样回应

2020-07-08 作者:七娃   |   浏览(149)

15日晚,今世缘发布公告称:与山东景芝酒业股份有限公司大股东经充分协商,就收购其持有的景芝酒业股份事宜达成协议。并明确表明此次收购景芝酒业股份的比例为34%-49%。

据悉,今日(16日)景芝酒业已经正式下发通知到公司各股东。要求各股东根据自己的意愿对其收购要约邀请独立作出回应,完全独立行使自己的权利。

据此,酒说(公众号jiushuo99)联系到景芝酒业相关负责人,就此次两大区域品牌的股份收购事件进行了沟通,并对此次事件中行业最关注的几个问题进行了回应!

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1、景芝为何此时转让股权给今世缘?

景芝相关负责人向酒说记者吐露:景芝为何在此时选择转让股权给今世缘,这主要源于两个背景,一是行业强集中、强分化的趋势愈演愈烈,不可逆转;二是景芝承担鲁酒振兴打造百亿级企业的使命,市场大投入需要大量资金支撑。在此情况下,以股权引进战略投资者,直接向上市公司融资,为景芝带来持续资金支持成为景芝突破发展瓶颈的有效路径。

首先,从行业来看。“马太效应”之下,白酒行业强弱分化趋势愈加明显。正如正一堂战略咨询机构董事长杨光所说:2018年,中国酒业正式进入头部竞争时代,头部企业迎来扩容黄金期,而非头部企业则会受到挤压竞争,扩容有限。

这种趋势既给景芝带来了危机感又让企业看到了机遇。随着全国化趋势的愈演愈烈,省级龙头企业不得不直面全国化名酒企业的竞争。在中国白酒市场的竞合大幕下,省外一线酒企加速下沉,高效进入山东市场,真正让鲁酒企业感受到了贴身压力。与此同时,在过去几年白酒行业深度调整期,景芝酒业凭借深厚的历史底蕴、严格的质量体系、创新的品牌文化,在新旧动能转换道路上,仍然走出了一条高质量发展之路,景芝亟需在此时更进一步,站稳区域龙头的位置。

其次,从鲁酒板块发展来看。山东是酿酒大省,也是白酒消费大省,拥有很多知名品牌,在全国占有重要位置。但是“群山连绵,高峰不显”,至今没有一家销售额达到50亿元以上的白酒企业,也没有一家上市白酒企业,鲁酒在中国白酒的大局中已显落后。扛起鲁酒振兴大旗,担当引领发展责任,当好先行者和示范者,景芝酒业当仁不让。

面对如此形势,景芝酒业引入中国白酒十强企业、次高端高手今世缘酒业作为战略投资者,借力蓄势,逐步实现产品、市场运作的高端化,加大新渠道的开拓力度,无疑是走出了创新性一步,也是实质性一步。

2、合作成行,景芝将从中得到什么?

对于企业未来的发展,景芝酒业相关负责人从两个方面回应了行业的疑问。

一方面是,收购完成后谁将拥有企业的管理决策权?

景芝企业相关负责人向酒说(公众号jiushuo99)详细解释了股权结构的变化以及影响。今世缘34%-49%的股权,一方面面向小股东受让,另一方面从景芝酒业大股东股权中部分受让;同时,此次合作未涉及国有股份,而国有股份将在企业持续发展中发挥更积极的角色。

关于未来企业的管理,值得注意的是,此次合作是基于企业管理权未发生根本变化的股权结构优化,景芝大股东仍拥有企业管理权。

另一方面是,景芝从这次股权收购事件中将得到什么?

景芝相关负责人向酒说(微信号jisuhuo99)介绍到:一方面,通过股权引入上市公司的战略性融资,将为景芝带来持续的资金支持;更重要的是,景芝更加看重今世缘作为上市公司的管理理念、人才、渠道共享等优势资源的支持。比如,景芝酒业还可借鉴今世缘国缘运作经验,来进一步打造景芝酒业的主打产品“一品景芝”,提升其高端产品增长及影响力等。

3、省酒联动,如何为行业打开更大想象空间?

近几年,酒业的收购事件频发,但是“姿势”却各异:古井贡酒并购黄鹤楼,提供了泛全国化企业收购区域企业的范例;衡水老白干并购丰联酒业,提供了区域龙头省内联合(老板干+板城)以及省外拓展的范例;汾酒与华润的“联姻”,一方面提供了国企酒业改革的样板,另一方面让行业看到“品牌+资本”的扩大效应……

然而,“景芝+今世缘”却是省级龙头企业间的跨区域合作,这为白酒行业的竞合发展提供了更多的可能性与更大的想象空间。直让众多行业人士大呼:这也可以?