苏酒集团抢搭互联网+快车 赢得发展“+”速度

2019-12-21 作者:七娃   |   浏览(135)

“现在全国各地来参观的人络绎不绝,经常一天要接待两三千人”,一位苏酒集团的旅游接待人员对记者描述着这一盛况。作为白酒龙头企业,苏酒集团一直备受关注并长期是同行业参观学习的对象,但这半年来更是应接不暇,因为在互联网+思维风靡全国之际,苏酒集团抢搭互联网+快车,赢得了发展的“+”速度,而这更加吸引了业内外的眼球。

破解“时代命题”

其实,当互联网化成为不可阻挡的时代趋势,中国的传统产业都面临着一个共同命题:创新驱动力来自哪里?在此背景下,苏酒集团学标杆、破难题,铆足干劲开始了新的征程。

2015年初,苏酒集团在激流中扬帆,积极响应国家提出的“互联网+计划”,推进实施谱写未来的“双核驱动”,即创新性打造“主业+新业”双驱动力。所谓“主业”是指通过常规性工作极致化和持续性创新,实现成熟业务的可持续增长;所谓“新业”,并不是简单地跨产业跨行业,而是要用新思维新方式推动企业转型发展,即通过用互联网和资本思维以及颠覆性创新,寻找企业转型和爆发式增长。

“双核驱动”战略确定后,苏酒集团未来发展的核心脉络更加清晰了,那就是坚持两手抓:一手抓主业、一手抓新业;一手抓当前,一手抓未来;一手抓增长,一手抓爆发。

一位长期关注白酒行业创新发展的人士表示,苏酒集团的这次转型不是困境中的孤注一掷,而是顺境中的破釜沉舟,体现的是高瞻远瞩和未雨绸缪的规划。所谓“善谋者胜,远谋者兴”,在高起点上创新转型的苏酒集团,将为传统产业树立了一个新的坐标。

在神奇中反弹

成果是检验创新的最好试金石。随着“双核驱动”创新战略在年初完成布局,骄人的业绩随即给出了响亮的回应。

进入2015年后,不出此前外界预料,白酒行业依然整体不景气,但苏酒集团在逆市中率先强势反弹,在今年一季度洋河股份实现了营业收入和净利润的两位数增长。其中,在净利润上已经仅次于茅台,位列行业第二位。

从全国市场上看,苏酒集团的全线产品均呈现稳增态势。其中,深受市场欢迎的洋河蓝色经典表现格外强势,特别是被誉为酒业超级大单品的“海之蓝”释放出了巨大的增长势能。而柔和双沟、洋河微分子、星得斯葡萄酒等新品牌也正在快速成长,产品梯队可谓是活力迸发,彰显出苏酒集团强大的竞争优势。

与此同时,苏酒集团的品牌优势也在持续放大。在“2015年BrandZ最具价值中国品牌100强”榜单中,洋河以19.77亿美元的品牌价值,位列酒类行业第二位;在百强品牌中排名第27位,领先五粮液19位。今年5月,在由福布斯发布的“2015年度全球企业2000强”榜单上,中国白酒仅有洋河股份、贵州茅台和五粮液三家企业入选,其中洋河股份全球排名1325位,相比2014年上升了58位。

这种骄人的业绩和强大的经营能力,让许多投资者和行业人士相信:此前白酒行业“茅五洋”的格局,正在向“茅洋五”悄悄转变。

为什么出现这种情况?是偶然和运气吗?对此,知名投资人董宝珍分析说,在一个完整的白酒产业熊市历程中,苏酒集团的经营始终领先于竞争者的事实表明,它神奇的持续增长和率先反弹既不是偶然的,更不是运气,而是一种内在的经营优势所导致的必然。

在创新中领舞

如果说一季度业绩增长是“双核驱动”后交出的第一份靓丽成绩单,那么,苏酒集团正在实施的“创新颠覆化”所创造的成就,未来或许让人亮瞎眼。这种“创新颠覆化”的拓展,至少包括三个方向的新业务:

一是以健康和体验为核心的技术革命,解决白酒行业痛点问题。白酒行业有两大痛点,健康和酒量,苏酒集团已对此做了多年试验,在酿酒技术创新上不断取得重大突破,其中新推出的洋河微分子酒就是代表作,不仅解决健康问题,还解决了酒量问题。目前,市场上流行的“喝过的都说好,没喝过的都在找”,所指的就是这个健康时尚的白酒产品。

二是以互联网转型为核心的商业模式创新,即是用“互联网+”思维改造企业。有公开的数据显示,截至5月份洋河1号已完成全年规划的47%,注册会员超过60 万人。同时, 网上旗舰店注册会员超过10 万人,B2C 已完成年度任务50%以上。在互联网改变世界的今天,从整个白酒行业来看,无论是电商平台、洋河1号还是“互联网+”所包括的产品极致思维、用户思维等诸多方面,苏酒集团均走在了行业前列,因此被业界誉为“最有互联网思维”的白酒企业。